CAPFO - Consortium Apprentissage Expérientiel Francophone de l'Ontario
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Driving Business Evolution: Strategic Management Solutions

MGMT 405
Fermé
Saskatchewan Polytechnic
Saskatchewan Polytechnic
Regina, Saskatchewan, Canada
Manjula Gujjar
Instructor
3
Chronologie
  • février 26, 2024
    Début de expérience
  • avril 5, 2024
    Fin de expérience
Expérience
1 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Tout type de entreprise
N'importe qu'elle industrie

Portée de Expérience

Catégories
Gestion de projet Analyse concurrentielle Expansion du marché
Compétences
strategic management strategic planning decision making management research
Objectifs et capacités de apprenant.es

Our program focuses on management processes, strategies, and techniques aligned with corporate business strategies. Students delve into critical areas such as strategic planning, integration of functional business activities, and decision-making processes. Through a blend of theory and practical application, our students emerge ready to tackle real-world challenges with confidence.

Apprenant.es

Apprenant.es
Premier cycle universitaire
Tout niveau
30 apprenant.es dans le programme
Projet
30 heures par apprenant.e
Les Professeur.euses affectent les apprenant.es à des projets
Équipes de 4
Résultats et livrables attendus

The deliverables are flexible and aim to meet both the learners' and the organization's requirements. Potential project outcomes may encompass a 10-15 minute presentation highlighting significant findings and recommendations, as well as a comprehensive report featuring their research, analysis, insights, and recommendations.

Chronologie du projet
  • février 26, 2024
    Début de expérience
  • avril 5, 2024
    Fin de expérience

Exemples de projets

Exigances

Groups comprising 3 to 5 students will collaborate with your company to assess its requirements and offer practical suggestions derived from thorough research and analysis.


Project activities that learners can complete may include, but are not limited to:


  1. Market Entry Strategy for Emerging Technologies
  2. Financial Analysis and Optimization for Small Businesses
  3. Strategic Marketing Plan for Sustainable Growth
  4. Supply Chain Optimization for Enhanced Efficiency
  5. Consumer Behavior Analysis for Product Development


Critères supplé mentaires pour entreprise

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

  • Q1 - Texte court
    Be ready for a brief phone or virtual conversation with the instructor to establish your connection and ensure your project scope aligns with the experience.  *