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Gestion et croissance des PME

MET4122
Fermé
Université du Québec à Montréal
Université du Québec à Montréal
Montreal, Quebec, Canada
Ayoub Moustakbal
Enseignant
1
Chronologie
  • septembre 14, 2020
    Début de expérience
  • décembre 23, 2020
    Fin de expérience
Expérience
4 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Startup, Entreprise sociale, Small to medium enterprise, Entreprise familiale
N'importe qu'elle industrie
Catégories
Étude de marché Opérations Gestion de projet
Compétences
analyse du marché recherche analyse de données consultation analyse compétitive
Objectifs et capacités de apprenant.es

Des groupes cours composés de plus de 40 étudiants pourront diagnostiquer et analyser la gestion des PME dans l’objectif de proposer des pistes de solution. Il s’agit des étudiants finissants en baccalauréat d’administration des affaires (BAA) qui ont eu des cours dans en l’entrepreneuriat et la gestion des affaires.

A titre de travail de session réalisé en équipe, ces étudiants sont appelés à remettre un rapport final et le présenter aux entrepreneurs concernés.

Apprenant.es
Premier cycle universitaire
Tout niveau
40 apprenant.es dans le programme
Projet
15 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Projets individuels
Résultats et livrables attendus

Rapport final et présentation orale abordant les points suivants :

  • Analyse de l’environnement interne de l’entreprise : forces versus faiblesses
  • Analyse de l’environnement externe : opportunités et menaces
  • Proposition d’un plan de croissance et de développement stratégique en fonction de des analyses précédentes
Chronologie du projet
  • septembre 14, 2020
    Début de expérience
  • décembre 23, 2020
    Fin de expérience
Exemples de projets
  • Développement d’un nouveau marché local ou/ et international
  • Mise en place d’un nouveau produit et/ ou service
  • Changement du modèle d’affaires pour s’adapter au marché cible
  • Amélioration des pratiques managériales au niveau du marketing, GOP, GRH, innovation et développement durable
  • Préparation d’un processus de relève et de transfert d’entreprise

(1) Remarque : Le cours vise à former l'étudiant sur les multiples facettes de la croissance d'une PME et les divers enjeux liés aux contraintes, telles les crises de développement. Ce cours a pour objet d'amener l'étudiant à faire une synthèse de la gestion d'une PME dans son environnement, de développer une vision globale de l'organisation et de développer les habilités à la gérer. L'étudiant sera amené à concevoir la gestion d'une PME de plus de 100 employés : structures organisationnelles, gestion par projets, recherche de marchés étrangers. L'étudiant sera également amené à comprendre la croissance externe et les diverses modalités du commerce international pour les PME. Pour ce faire, les études de cas et les simulations seront utilisées.

(1) Source : https://etudier.uqam.ca/cours?sigle=MET4122

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

Prévoir une personne-ressource qui sera disponible pour répondre aux courriels ou aux appels téléphoniques périodiques pendant toute la durée du projet afin de répondre aux questions des étudiants.

Être disponible pour un appel téléphonique avec le professeur pour initier votre relation et confirmer que votre portée est appropriée pour le cours.