MBA Strategic Recommendations

Associate Professor
(2)
3
Chronologie
  • novembre 18, 2018
    Début de expérience
  • mai 31, 2018
    Midway Check In
  • décembre 10, 2018
    Final Presentation
  • décembre 10, 2018
    Supporting Documentation
  • décembre 17, 2018
    Fin de expérience
Expérience
3 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
Ontario, Canada
Entreprise sociale, Large enterprise, Small to medium enterprise, Entreprise familiale
N'importe qu'elle industrie

Portée de Expérience

Catégories
Lancement d'un produit ou d'un service
Compétences
strategic planning analytic thinking process improvement communication data analysis
Objectifs et capacités de apprenant.es

A full class of MBA students will work to develop and propose strategic solutions to a deployment, investment, or utilization challenge or opportunity your organization faces.

Apprenant.es

Apprenant.es
Tout niveau
40 apprenant.es dans le programme
Projet
15 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 4
Résultats et livrables attendus

Final deliverables include:

  • A final presentation outlining the strategic recommendations from each student-consultant group. Organizations are strongly encouraged to attend all final presentations in person or remotely and determine a 'winning' proposal.
  • Supporting documentation from groups (ie statements, diagrams, research, etc.).
Chronologie du projet
  • novembre 18, 2018
    Début de expérience
  • mai 31, 2018
    Midway Check In
  • décembre 10, 2018
    Final Presentation
  • décembre 10, 2018
    Supporting Documentation
  • décembre 17, 2018
    Fin de expérience

Exemples de projets

Exigances

Beginning this September, approximately 40 MBA students will work over the course of the semester to analyze a strategic challenge or opportunity your organization faces and provide you with effective recommendations.

Student-consultants will first individually apply academic theory and personal insights to develop strategic recommendations for your organization to implement. Based on the solution they develop, they will then be put into groups of 4-5 student-consultants to collaborate and produce a final proposal for your organization.

Example projects include, but are not limited to:

  • Developing a five-year growth strategy.
  • Creating and implementing a diversification plan.
  • Entering new markets (e.g., new products, international expansion).
  • Investigating and recommending a product or service expansion opportunity.
  • Developing a financial and strategic feasibility model.
  • Due diligence on a merger, acquisition, or joint venture.
  • External analysis of industry structure, competitive forces, and strategic groups.

Note: The best problems are those that involve the deployment, investment, or utilization of your organization's specialized resources and or capabilities to create value (economic and or social).

Critères supplé mentaires pour entreprise

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

  • Q - Case à cocher
  • Q - Case à cocher
  • Q - Case à cocher
  • Q - Case à cocher
  • Q - Case à cocher
  • Q - Case à cocher
  • Q - Case à cocher