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Optimisation de la gestion de la performance

MBA8514
Fermé
Université du Québec à Montréal
Université du Québec à Montréal
Montreal, Quebec, Canada
Lisa Baillargeon
Lisa Baillargeon
Directrice et professeure titulaire
2
Chronologie
  • septembre 19, 2020
    Début de expérience
  • novembre 22, 2020
    Fin de expérience
Expérience
1 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
Montreal, Quebec, Canada
Any
Sales, Retail, Food & beverage, Entertainment, Agriculture, Hospitality, Manufacturing, Business services, Apparel & fashion, Telecommunications, Government, Technology, Environment, Real estate, Arts, Automotive, Consumer goods & services, Non-profit, philanthropic & civil society, Banking & finance, Marketing & advertising, Trade & international business, Transport, trucking & railroad, It & computing, Travel & tourism, Academic association, Airlines, aviation & aerospace, Business & management, Cosmetics & beauty, Liquor, wine & spirits, Media & production, Publishing & printing, Sports & fitness
Catégories
Comptabilité Analyse des données Étude de marché Opérations Gestion de projet
Compétences
analyse prévisionnelle stratégie commerciale consultation en entreprise analyse commerciale recherche
Objectifs et capacités de apprenant.es

Désirez-vous optimiser la gestion de la performance de votre organisation que ce soit en terme d'options stratégiques, gestions des coûts et des risques, ou de gouvernance?

Apprenant.es
Finissant
Tout niveau
20 apprenant.es dans le programme
Projet
20 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 4
Résultats et livrables attendus

Les livrables finaux comprennent :

  • Un rapport variant entre 18 et 20 pages, incluant un sommaire exécutif, une description de la problématique présentée, une analyse de la situation actuelle (faits, hypothèses, FFOM, pro forma, etc.), la présentation d'alternatives, des recommandations ainsi qu'un plan d'implantation.
  • Une présentation orale de 20 minutes sera faite par chaque équipe.
Chronologie du projet
  • septembre 19, 2020
    Début de expérience
  • novembre 22, 2020
    Fin de expérience
Exemples de projets

Dès septembre 2020, les étudiant.e.s du MBA en conseil en management pourront, dans ce cours destiné à la comptabilité et la gestion, analyser une problématique liée à votre organisation. Vous serez invité à fournir des informations sur votre organisation et sur les défis/objectifs spécifiques que vous avez concernant la gestion de vos performances. Les groupes d'étudiants, avec le soutien de leur enseignante, utiliseront ces informations pour fournir des recommandations sur mesure et une stratégie actionnable afin d'optimiser la performance de votre organisation.

Les exemples de projets comprennent, mais ne sont pas limités à :

  1. Analyse et évaluation des structures organisationnelles et de l'interdépendance des domaines fonctionnels, et développement de stratégies ayant un impact positif sur les performances financières.
  2. Réalisation d'un audit détaillé de votre approche actuelle de gestion des performances et fournir des recommandations pour renforcer votre système.
  3. Analyse et évaluation du système de contrôle interne de votre organisation, en tenant compte de la gestion des risques.
  4. Analyse d’options stratégiques avec proposition de recommandations et un plan d’implantation.
  5. Analyse comparative des environnements internes et externes ayant un impact sur l’entreprise.
Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

Participation active à l'évaluation des présentations.

Désigner un responsable qui sera disponible pour répondre aux courriels ou aux appels téléphoniques périodiques pendant la durée du projet afin de répondre aux questions des étudiant.e.s.

Être disponible pour un bref appel téléphonique avec l'enseignante afin d'initier la relation et de confirmer que la portée de votre projet est appropriée pour le cours.