M@RKETING
Chronologie
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janvier 26, 2021Début de expérience
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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février 2, 2021Project Scope Meeting
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avril 18, 2021Fin de expérience
Chronologie
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janvier 26, 2021Début de expérience
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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février 2, 2021Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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avril 18, 2021Fin de expérience
Catégories
Comptabilité Communications Étude de marché Lancement d'un produit ou d'un service Marketing strategyCompétences
digital marketing competitive analysis business consulting marketing strategy researchEnglish version below
Au cours du semestre d'hiver 2021, les étudiant.e.s du MBA en administration des affaires travailleront en groupes de 5 pour appliquer leurs connaissances en marketing afin d'aider votre organisation à saisir une opportunité commerciale.
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During the Winter 2021 semester, MBA Business Administration students will work in groups of 5 to apply their marketing knowledge to help your organization seize a business opportunity.
- Les étudiant.e.s soumettront un rapport écrit comprenant leurs recherches, leurs analyses de vos environnements internes et externes, vos enjeux et choix stratégiques de marketing, prévisions de ventes et du chiffre d’affaires, estimation des coûts marketing et budget et leurs recommandations.
- Présentation virtuelle.
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- Students will submit a written report including their research, their analysis of your internal and external environments, your strategic marketing challenges and choices, sales and revenue forecasts, marketing cost and budget estimates, and their recommendations.
- Virtual presentation.
Chronologie du projet
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janvier 26, 2021Début de expérience
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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février 2, 2021Project Scope Meeting
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avril 18, 2021Fin de expérience
Chronologie
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janvier 26, 2021Début de expérience
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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février 2, 2021Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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avril 18, 2021Fin de expérience
Exemples de projets
Ce cours est jumelé au cours Gestion financière/Financial Management dans le cadre du module 2 du programme de MBA de l'ESG UQÀM.
Le présent cours vise à familiariser les étudiant.e.s à la raison d'être du marketing et à les exposer aux principales décisions et responsabilités d'un gestionnaire de marketing dans les entreprises ou organismes à but lucratifs ou non. Les étudiant.e.s pourront établir un diagnostic interne et externe fondé sur des informations marketing pertinentes et élaborer un plan stratégique de marketing qui serait efficient et efficace.
Les exemples de projets incluent, mais ne sont pas limités à :
- Analyse de la stratégie marketing : Fournir des recommandations sur les méthodes que vous pouvez utiliser pour exploiter et améliorer votre stratégie de marketing, en fonction du budget de votre organisation et de votre stratégie de marketing actuelle.
- Analyse FFOM.
- Plan marketing pour atteindre avec succès votre ou vos objectifs marketing.
- Stratégie de mix marketing : Fournir un aperçu et recommander des stratégies durables liées au marketing mix (produit, lieu, prix et promotion).
- Effectuer des analyses internes et externes (y compris sur les clients, les concurrents, le marché et l'environnement) ainsi que sur les performances antérieures du mix marketing.
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This course is paired with the Gestion financière/Financial Management course as part of Module 2 of the ESG UQÀM MBA program.
The goal of this course is to familiarize students with the purpose of marketing and to expose them to the key decisions and responsibilities of a marketing manager in both for-profit and not-for-profit businesses and organizations. Students will be able to establish an internal and external diagnosis based on relevant marketing information and develop a strategic marketing plan that would be efficient and effective.
Project examples include but are not limited to:
- Marketing Strategy Analysis: Provide recommendations on methods you can use to leverage and improve your marketing strategy, based on your organization's budget and your current marketing strategy.
- SWOT Analysis.
- Marketing plan to successfully achieve your marketing goal(s).
- Marketing mix strategy: Provide insight and recommend sustainable strategies related to the marketing mix (product, location, price, and promotion).
- Conduct internal and external analysis (including customer, competitor, market and environmental analysis) and past performance of the marketing mix.
Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:
Désigner un responsable qui sera disponible pour répondre aux courriels ou aux appels téléphoniques périodiques pendant la durée du projet afin de répondre aux questions des étudiant.e.s.
Être disponible pour un bref appel téléphonique avec l'enseignant afin d'initier la relation et de confirmer que la portée de votre projet est appropriée pour le cours.
Chronologie
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janvier 26, 2021Début de expérience
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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février 2, 2021Project Scope Meeting
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avril 18, 2021Fin de expérience
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janvier 26, 2021Début de expérience
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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décembre 13, 2020Project Scope Meeting
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février 2, 2021Project Scope Meeting
Meeting between students and company to confirm: project scope, communication styles, and important dates.
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avril 18, 2021Fin de expérience