Développement d’une structure de membriété - Projet de stage
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Lancement d'un produit ou d'un service Stratégie de vente Marketing strategyCompétences
microsoft powerpointNous travaillons actuellement avec 3 associations bilingues sur l’offre de services à la membriété en Ontario. Par le passé, ces 3 associations ont misé fortement sur les événements en présentiel et les conférences, pour recruter de nouveaux membres et s’auto financer. Avec la pandémie qui sévit actuellement, elles ont été forcées d’annuler leur conférence en présentiel. Une conférence virtuelle a été mise sur pied, mais les revenus n’ont pas pu supporter les coûts de l’association à la fin de l’année fiscale.
Il est apparent que ces associations doivent diversifier leur offre de services à la membriété afin de durabiliser leur mandat. Ces associations doivent trouver des sources de revenus à l’extérieur des conférences et des subventions, c’est-à-dire, rentabiliser ces nouveaux services auprès de leurs membres.
Ces associations doivent également accroître le nombre de membres qu’elles desservent afin d’augmenter leurs revenus. Il est à noter que ces associations offrent présentement une représentation et collectivisation à des fins politiques et sont actives dans le secteur de l’éducation et des soins de santé.
Nous voulons que les étudiant.e.s réalisent une étude sur la diversification des revenus de l’association. Cela pourrait impliquer une recherche sur les incitatifs d'associations similaires.
Quelques pistes à explorer seront :
- Diversifier l’offre de service afin d’accroître la valeur de l’association aux membres et prélever plus de fonds en conséquence (quels services?).
- Créer une structure échelonnée de membriété afin de valoriser ces nouveaux services aux membres (quelle structure?)
- Accroître l’engagement des membres auprès de l’association (comment?).
- Mettre sur pied un plan d’affaires de 3, 6, 12 mois afin de bien expliquer le lancement de cette nouvelle structure de croissance, et de l’offre de services.
Nous aimerions recevoir le livrable final sous la forme d'un rapport de 4 à 5 pages, interligne 1.5 (1500-1900 mots) et d'une présentation PowerPoint de 15 diapositives au maximum. Une présentation orale (en virtuel) de 10-15 minutes sera également à préparer.
À propos de l'entreprise
Le Conseil de la coopération de l'Ontario est une entreprise sociale ontarienne sans but lucratif fondée en 1964. Nous travaillons à assurer la promotion, le développement et l'innovation des coopératives et des entreprises sociales (que nous appelons ensemble des entreprises collectives) en Ontario, nous sommes des joueurs de premier plan du développement économique communautaire, nous faisons de la recherche et de l'innovation sociale, nous sommes experts de la gestion organisationnelle et nous créons des relations d'affaires au niveau international entre les entreprises collectives d'ici et d'ailleurs.
De par notre offre de services complète et décentralisée, notre personnel hautement qualifié et notre vision claire de créer un meilleur Ontario, nous sommes la principale organisation du secteur de l'innovation sociale, coopérative et communautaire en Ontario et au Canada.
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