CAPFO - Consortium Apprentissage Expérientiel Francophone de l'Ontario
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Proposer une option de développement

ADMN 2007
Fermé
Université de Hearst
Université de Hearst
Marie Josée Palin
Marie Josée Palin
Professeure à l'Université de Hearst
3
Chronologie
  • mai 17, 2021
    Début de expérience
  • juin 4, 2021
    Fin de expérience
Expérience
1/1 match de projet
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Startup, Entreprise sociale, Non profit, Large enterprise, Small to medium enterprise, Sole proprietorship, Entreprise familiale
N'importe qu'elle industrie
Catégories
Opérations Gestion de projet Lancement d'un produit ou d'un service
Compétences
démontrer des compétences interpersonnelles et cognitives soutenir des tâches mutuelles développer des procédures ordonnées et orientées vers la tâche
Objectifs et capacités de apprenant.es

Durant trois semaines, les étudiants utiliseront leurs apprentissages en management et processus décisionnel pour accompagner votre organisation dans son développement futur. L'utilisation des techniques et méthodes en management et processus décisionnel permettra à partir de l’analyse de la situation actuelle de planifier une option de développement à court, moyen et/ou à long terme, et ce à partir de la mission, vision et objectifs de l’entreprise ou de l’organisation.

Apprenant.es
Premier cycle universitaire
Tout niveau
25 apprenant.es dans le programme
Projet
60 heures par apprenant.e
Les apprenant.es s'auto-attribuent
Équipes de 4
Résultats et livrables attendus

Les étudiants soumettront un rapport de mise en œuvre de l’option de développement choisie sous forme de rapport écrit. Ce rapport écrit sera de maximum 10 pages, excluant les annexes. Les sections du rapport comprendront un sommaire exécutif, la présentation de l'entreprise (situation actuelle et objectifs), le constat des analyses ayant mené au choix de l’option de développement et finalement les moyens possibles pour gérer ce développement.

Chronologie du projet
  • mai 17, 2021
    Début de expérience
  • juin 4, 2021
    Fin de expérience
Exemples de projets

- Assembler les objectifs de l'entreprise au plan de développement à court, moyen et long terme de l’entreprise ou de l’organisation.

- Créer des outils d’aide à la prise décision dans le cadre d'un projet de développement.

- Proposition de la mise en œuvre d’un développement.

- Justifier la pertinence de créer un évènement, en lien avec le développement de l’entreprise ou de l’organisation, par exemple :

  • Soirée d'entreprise
  • Salon professionnel
  • Conférence, formation ou atelier
  • Levée de fonds


Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

Compléter une évaluation à tous les livrables et y inscrire des commentaires.

Participer à deux rencontres virtuelles pour démarrer et conclure le projet avec les étudiants et la professeure.

Avoir une personne de l'organisation disponible afin de répondre aux représentants de chaque équipe à partir du 19 mai jusqu'au 2 juin 2021.

Transmettre la documentation et les références nécessaires à l’analyse de la situation actuelle de l’entreprise et les occasions d’affaires à développer.